Inom bolagsdrift erbjuder vi tjänster som förenar juridik och
verksamhetsutveckling. Exempel är tjänster för att underlätta avtalsskrivning med kunder och leverantörer, och verktyg som säkerställer att styrelsens arbetsordning fungerar fullt ut.
Styrelsearbete i en digitaliserad värld ställer nya krav på ledamöterna där transparens är en självklarhet.
För företag med extern finansiering är styrelsen det centrala bolagsorganet. Det är styrelsen som tillsätter VD och fattar beslut om den strategiska inriktningen för företaget. Men det är också mycket formalia som ska uppfyllas och i snabbväxande bolag tenderar styrelsemöten att bli informationsmöten från VD. Beslutsunderlag är ofta bristfälliga eller kommer för nära inpå mötet.
Med kommunikationsplattformar som Slack och MS Teams kan alla i företaget ha tillgång till samma information vid samma tidpunkt vilket är något alla företag bör förhålla sig till och dra nytta av. Styrelsearbete har dock än så länge påverkats marginellt. De digitala verktyg som tagits fram för att underlätta styrelsearbete har fokuserat på det interna styrelsearbetet. Det räcker inte. Styrelsen i mindre tillväxtbolag måste integreras i företagets dagliga verksamhet, vilket idag är enkelt om företaget använder en kommunikationsplattform. Effekten blir att styrelsens ledamöter blir mer självständiga och uppdaterade, och därmed bättre på att utvärdera VD och ompröva strategier.
När möten på företaget digitaliseras möjliggörs också för ledamöter med fullbokade kalendrar att delta (effektivare) eller ta del av ”on-demand” (inspelat) material. De nya möjligheterna att delta i företagets verksamhet sammanfaller med ett behov som aldrig varit större. Allt förändras så mycket snabbare idag och det kräver realtidsinformation snarare än styrelsemöten med power-point presentationer. Om detta nya sätt att involvera styrelsen i verksamheten kan kombineras med en effektiv hantering av formalia kring styrelsearbetet och uppföljning av beslut och strategier så blir styrelsearbetet en verklig tillgång för både ägare och operativ ledning.
Med Go får ert företag access till
kvalitetssäkrade mallar för de dokument som alla aktiebolag omfattas av samt mallar för att arbeta med verksamhetsplanering och målstyrning.
Från 1 490 kr/mån får ert företag access till digital signering av alla
dokument som skapas i vår tjänst och en smart aviseringstjänst för styrelsearbetet. Dessutom access till
bolagsjurister och verksamhetsspecialister – tillgängliga 24/7 för
frågor.
I premiumversionen ges access till skräddarsydda avtal, med digital signering och en aviseringstjänst för viktiga händelser, t.ex. när det är dags för omförhandling. Vi integrerar även ett
datarum från en ledande dokumenttjänst så att avtal skapas, lagras och görs sökbara automatiskt.
Med en dedikerad kontaktperson med minst 20 års erfarenhet av att driva bolag får ert företag en ovärderlig resurs för bolagsdriften.
Våra tilläggstjänster kompletterar abonnemangen och gör tillväxtföretagets HR-funktion komplett. Självklart datadrivna och fullt integrerade för att bli så effektiva som möjligt. Samtidigt som fokus flyttas från struktur till utveckling och värdeskapande. Allt för att göra ert företag till en vinnare när framtidens arbetsplats nu formas. En arbetsplats där anställda och gig-konsulter arbetar parallellt i en digital miljö.
Under pandemin blev årsstämmor och andra bolagsstämmor utan fysiskt deltagande en nödvändighet. Framåt kommer vi att se fler hybridstämmor där den fysiska och digitala stämman kombineras vilket ställer krav på en rad praktiska och legala frågeställningar som måste hanteras. För styrelser i mindre noterade bolag eller bolag med en spridd ägarskara har Cooach en helhetslösning. Från förberedelse av beslut och dagordning till den fysiska lokalen för genomförande och därefter uppföljning och implementering av beslut.
I företag med komplext juridiskt ramverk att följa eller som genomför transaktioner med behov av juridiskt stöd, kan tillsätter Cooach en erfaren bolagsjurist. Genom vårt abonnemangsupplägg kan såväl timmar som kostnad begränsas.
CFO on demand
Fredrik har bl a verkat i koncernledningen för ett större svenskt bolag samt varit VD och CFO i startups.
Fredrik är även CFO på Cooach.
“Under de senaste 10 åren har jag arbetat digitalt och jag kunde enkelt dra den slutsatsen att Cooach genom sitt angreppssätt och erbjudande har framtiden för sig.”
CFO on demand
Urban har arbetat i ledande positioner för såväl svenska och globala koncerner inom redovisning, business controlling, koncernredovisning och treasury.
Under hösten 2020 anslöt Urban till Cooach med uppdraget att bedriva koncernredovisningen för en av Cooach internationella kunder som är verksamma inom fastighets-branschen. Sedan dess har Urban utökat sitt engagemang och har idag ett flertal uppdrag för Cooach räkning.
Jag anslöt mig till Cooach för att jag gillade bolagets arbetssätt och fokus på att förenkla och digitalisera. Min långa erfarenhet och expertis inom ekonomi och finans kommer väl till pass i de komplexa uppdrag vi utför. Och det känns bra att kunna addera värde till både Cooach och deras kunder.
CFO On-demand
Från att tidigare verkat som anställd i Venture Capital, statliga, noterade och privatägda bolag, driver Björn sedan fem år en egen verksamhet med fokus på att stödja små bolag med starka entreprenörer och ägare.
Uppdragsgivarna verkar inom ett flertal branscher såsom medtech, telekom, läkemedel och investeringar.
Under de tre senaste åren har Björn samarbetat med Cooach där han bl a arbetar med våra kunder Radio Innovation och Flat Capital.
Möjligheten att erbjuda kunder ett helhetskoncept med tillgång till experter helt efter behov passar utmärkt för bolag i tillväxt, vilket gör samarbetet med Cooach lika intressant som utvecklande.
Affärsjurist on demand
Tobias arbetar ofta med teknikdrivna bolag som Accenture, Verizon, Infor & IKEA Industry samt start-ups.
Han har en juristexamen från Stockholms Universitet och har gått General Management programmet på Harvard Business School.
Jag är övertygad om att juristbranschen kommer att gå igenom en dramatisk förändring och automatisering de närmaste åren och anser att Cooach är väl positionerade för att hjälpa klienter dra nytta av teknikutvecklingen. Sättet Cooach arbetar på ger små och medelstora bolag möjligheten att få samma interna stöd som annars bara finns hos mycket större bolag.
Du kan bli en av våra partners och arbeta för Cooach kundföretag.
Kontakta oss för investeringsunderlag
Cooach AB (publ)
Org.nr: 5590056783
Drottninggatan 86 A
111 36 Stockholm
Prenumerera på vårt nyhetsbrev
Med Cooach Toolbox får ditt företag smarta verktyg för att skapa, ladda ner och distribuera kontrakt och juridiska dokument. Allt digitaliserat, allt som självbetjäning och ja, riktigt enkelt.
Vi kan serva ditt bolag med affärsrådgivare i ekonomi, HR, bolagsstyrning, användarupplevelse och ägarfrågor.
Cooach tjänster för det digitala kontoret är uppdelade på abonnemang som passar olika verksamheters behov och kan kompletteras med tilläggstjänster inom våra 4 affärsstödsområden.
Cooach tjänster för det digitala kontoret är uppdelade på abonnemang som passar olika verksamheters behov och kan kompletteras med tilläggstjänster inom våra 4 affärsstödsområden.
