Så bygger du ett snabbväxande bolag

Så bygger du ett snabbväxande bolag

Vi lever i en snabbföränderlig värld och det är många faktorer som påverkar tillväxt, organisation och uppskalningsmöjligheter. Därför har vi tagit fram en guide där vi delar omvärldsspaningar, beprövade tillväxtmetoder, insikter och lärdomar om hur du som är grundare eller entreprenör av ett riskkapitalfinansierat tillväxtbolag, bygger snabbväxande bolag.

Att bygga och skala upp ett företag från tio medarbetare till 20, till 100 och så vidare är något av det absolut svåraste man kan göra i näringslivet. Endast fyra procent av alla bolag som startas växer till en omsättning över tio miljoner, och färre än 0,5% når en omsättning på 100 miljoner eller mer.


Enligt författarna till boken Scaling Up och deras Scale Up-metodik är nedan barriärer vad som hindrar tillväxt och uppskalning:

  1. Grundaren / Ledningen blir en flaskhals
  2. Minskat fokus på kundkontakt och kundnytta
  3. Ansvar och roller blir mer omfattande och otydliga
  4. Kompetens växer inte i takt med omsättningen
  5. System, rutiner och processer är inte skalbara


Att tidigt vara medveten om dessa barriärer och aktivt jobba för att möta dessa utmaningar blir alltså en kritisk framgångsfaktor.


I vår guide går vi igenom övergripande lösningar och delar med oss av vår erfarenhet av hur du kan agera för att skala upp ditt bolag. Beställ den i formuläret nedan.

Dela med dina kontakter

Dela på Linkedin
Dela på Facebook

Håll dig uppdaterad – prenumerera på nyheter från Cooach

Upptäck mer

Jag vill veta mer om er plattform

Vi berättar gärna mer om Cooach i ett kort möte. Fyll i din mejl adress nedan och välj sedan en passande tid i kalendern som dyker upp i nästa steg.